Management development
Hoe kunnen we onze leiderschapsstijl aanpassen aan de behoeften van nieuwe generaties? Hoe ontwikkelen we de emotionele intelligentie en vaardigheden om onze teams beter te coachen en te laten groeien? Hoe kunnen we als leidinggevenden continu blijven leren en onszelf ontwikkelen in een steeds veranderende omgeving?
Het meeste werk in organisaties wordt vandaag de dag door teams verzet. Succesvolle leiders zijn vrijwel altijd mensen die goed in teamverband kunnen werken. We gaan er vaak vanuit dat als we een groep mensen samenbrengen ze als team zullen presteren. Alleen mensen samenbrengen is niet genoeg.
Volgens Patrick Lencioni, auteur van het populaire boek De vijf frustraties van teamwork, gebruiken we het woord team veel te makkelijk, terwijl weinig groepen aan de definitie van een team voldoen. “Een team worden en blijven verreist toewijding en discipline. Het is net als een goed huwelijk, je bent nooit klaar met eraan werken.”
Gebrek aan vertrouwen, angst voor conflicten en ontbrekend commitment – en het niet bespreken ervan – staan effectief en plezierig samenwerken in de weg. In tijden van verandering door fusie, reorganisatie of mutaties ontstaat bij teams vaak behoefte aan het (her)vinden van de gezamenlijke richting en identiteit. Andere teams willen juist de lat hoger leggen, hun samenwerking verbeteren of de kans op een succesvolle start vergroten.
In kortere en langere trajecten traint Transformatio management teams, directies en besturen om in de spiegel te kijken en zich te ontwikkelen. Hierbij wordt gebruik gemaakt van praktijkgerichte methodes en bewezen routines die je helpen om succesvolle teams op te bouwen en te initiëren.
Veelgehoorde vraagstukken
– Hoe ontwikkelen we strategisch inzicht om toekomstgerichter te kunnen handelen?
– Hoe kunnen we onze leiderschapsstijl aanpassen aan verschillende situaties en teamdynamieken?
– Hoe kunnen we onze teams inspireren & motiveren in uitdagende omstandigheden?
– Hoe kunnen we onze eigen sterktes en zwaktes beter begrijpen en benutten?
– Hoe zorgen we voor een goede balans tussen onze operationele, tactische en strategische verantwoordelijkheden?
Op deze pagina vind je een aantal voorbeelden van trajecten die samen met klanten werden ontwikkeld. Laat je inspireren! Wil je meer informatie over de mogelijkheden, werkwijze en investering?
Middels een persoonlijke benadering, gecombineerd met een goede combinatie van theorie en praktijk heeft Ronald er aan bij gedragen dat mijn management team de volgende stappen kan zetten om verder te groeien op het gebied van: samenwerking, leiderschap en het laten groeien van medewerkers.
In de trainingen van Ronald werd de theorie toegelicht met leuke en duidelijke oefeningen die goed aansloten bij onze situatie op het werk. Ik ben me meer bewust geworden van het toepassen van verschillende stijlen van leidinggeven. Hierdoor kan ik mijn stijl beter laten aansluiten bij de behoefte van de medewerker.
Ronald is een trainer die veel kan toevoegen aan teambuilding en de communicatie lijnen binnen één of meerdere teams. Hij geeft inzicht in wie is wie en wat je daarmee kan om elkaar sterker te maken en beter te begrijpen. Mijn teams zijn sinds de training gegroeid in het geven van feedback en het benutten van elkaars kwaliteiten. Een top training met een top trainer!
