Executive coaching
Verlang je naar meer bevlogenheid, creativiteit, impact of persoonlijke groei? Zoek je naar een betere balans tussen de waan van de dag en wat belangrijk is? Wil je leren om het beste naar boven te brengen in anderen en jezelf? Schakel Transformatio in en vergroot jouw persoonlijke effectiviteit.
Steeds meer moderne leiders (dga’s, directeuren, ondernemers, managers en teamcoaches) ontdekken het nut van coaching. Deze vorm van persoonlijke begeleiding kan een uiterst doeltreffende manier zijn om potentiële kwaliteiten vrij te maken zodat je beter gaat presteren.
Je kunt denken aan een volgende stap in je carrière, het aanleren van een bepaalde vaardigheid, maar ook het zoeken naar een antwoord op de vraag: ‘Kom ik wel tot mijn recht?’ of ‘Wie ben ik?’. Soms kijk je terug op je leven en denk je: ‘Is dit het nu?’ of juist vooruit met de vraag: ‘Hoe kom ik verder?’ of ‘Ben ik wel op de goede weg?’. Oftewel: vanuit een gevoel van onrust of verlangen.
Ronald begrijpt mijn wereld en speelt daar goed op in. Dat is de sleutel geweest voor mijn succes. Door dit coachingstraject is mijn zelfvertrouwen gegroeid, hebben mijn teams zich kunnen ontwikkelen, heb ik een bredere blik gekregen en is het aantal innovaties & verbeteringen in de productie fors toegenomen. Kortom: een zeer kundige coach en een buitengewoon plezierig mens!
In de media
Wat kan coaching een CFO opleveren? Stefan van Vliet (Growers United) worstelde al een tijdje met een dilemma binnen zijn telerscoöperatie. Ronald van der Molen (Transformatio) van hield hem een spiegel voor die uiteindelijk leidde tot een innovatieve financieringsoplossing voor telers die willen groeien, zonder in handen te vallen van Private Equity.
Lees in dit interview op CFO.nl hoe coaching je kan stimuleren om op een integratieve manier te gaan denken en handelen.
Wat kun je verwachten?
Coaching via Transformatio is een vorm van persoonlijke begeleiding (over het algemeen via één op één gesprekken) die gericht is op het stimuleren van je prestaties én je ontwikkeling.
Daarbij horen vier aspecten:
1. jou begeleiden bij de ontdekkingsreis om het maximale uit jezelf te halen (het leren bevorderen),
2. het wegnemen van frustraties en obstakels (om tot inzichten te komen),
3. confronteren, aanmoedigen en prikkelen (zodat gewenst gedrag wordt gestimuleerd), en
4. harmonie brengen in jouw ambities en die van de organisatie.
Kortom: wij committeren ons aan jouw succes.
Wat wil jij leren?
Een coachingstraject begint met een intakegesprek. Tijdens dit gesprek formuleren we een duidelijke leervraag en worden je uitdagingen in kaart gebracht. Aan de hand hiervan wordt er een traject afgesproken dat speciaal is afgestemd op jouw wensen, functioneren en ontwikkelingsniveau.
Hieronder staan diverse leervragen uit recente coachingstrajecten:
– Hoe kan ik mijn communicatie aanscherpen om zowel inspirerend als doeltreffend te zijn?
– Hoe kan ik het beste van verschillende werelden creëren tijdens complexe uitdagingen of conflicten?
– Hoe kan ik mijn leiderschapsvaardigheden verbeteren om effectiever te zijn in mijn (nieuwe) rol
– Hoe kan ik effectiever omgaan met stress en meer balans vinden tussen werk en privé?
– Hoe kan ik mijn team beter motiveren en coachen om hun volledige potentieel te bereiken?
Het coachingstraject dat ik bij Ronald volgde enorm waardevol voor mijn ontwikkeling als leidinggevende. Zijn hoge tempo, scherpe vragen en praktische oefeningen brachten me nieuwe inzichten en concrete vooruitgang. Elke sessie was intensief en tegelijkertijd ontspannen en inspirerend. Het sessie verslag hielp me om op mezelf te reflecteren. Voor wie snel resultaat wil boeken en openstaat voor verdieping is Ronald een absolute aanrader!
Ronald straalt authenciteit en integriteit uit. Hij is in staat met één zin tot de kern van de zaak te komen en je daarmee te confronteren. Hij heeft mij geholpen om structuur in de chaos te brengen en mijn persoonlijke uitdagingen helder te krijgen.
Welk niveau kies jij?
Het uiteindelijke doel van coaching is ervoor te zorgen dat jij jezelf op lange termijn kan blijven ontwikkelen. Daarbij is het van cruciaal belang om oog te hebben voor je competentieniveau. Onder competenties wordt verstaan: een samenhangend geheel van kennis, houding en vaardigheden.
Transformatio onderscheidt de volgende drie niveaus:
1. transactioneel: prestaties leveren (jou stimuleren om verantwoordelijkheden beter uit te voeren),
2. transformationeel: groei bevorderen (de voorwaarden voor onomkeerbare verandering creëren), en
3. autogeen: potentieel vrijmaken (het ‘leren leren’ bevorderen).
Wil je meer informatie over de mogelijkheden, werkwijze en investering?
