Coachingstrajecten
Het uiteindelijke doel van executive coaching is ervoor te zorgen dat jij jezelf op lange termijn kunt blijven verbeteren. Daarbij is het van cruciaal belang om oog te hebben voor je competentieniveau. Onder competenties wordt verstaan: een samenhangend geheel van kennis, houding en vaardigheden.
Transformatio onderscheidt de volgende drie niveaus:
- Transactioneel: prestaties leveren (je helpen om taken beter uit te voeren)
- Transformationeel: groei bevorderen (de voorwaarden voor transitie creëren)
- Autogeen: potentieel vrijmaken (het ‘leren leren’ bevorderen)
Hieronder staan een aantal voorbeelden van trajecten die we samen met klanten hebben ontwikkeld. Laat je inspireren en neem contact op voor meer informatie over de mogelijkheden, werkwijze en investering.
Groeien in excellent leiderschap
Hoe kun je medewerkers beter helpen slagen? Wat zorgt ervoor dat de betrokkenheid van medewerkers bij de organisatie toeneemt? Welke elementen zijn van belang bij het volgen en stimuleren van prestaties? Hoe kun je belangrijke beslissingen het beste communiceren?
Excellent leiderschap vraagt om een goede balans tussen het bereiken van resultaten en het bouwen van relaties. Succes hangt voor een belangrijk deel af van de mate waarin de leidinggevende in staat is om ervoor te zorgen dat het werk wordt gedaan én dat medewerkers zich ontwikkelen. Het gebeurt maar al te vaak dat managers het veel te druk hebben met de eerste taak om aan het tweede toe te komen.
Tijdens dit coachingstraject leer je om de potentiële kwaliteiten van medewerkers vrij te maken zodat medewerkers zo goed mogelijk presteren. Je ontwikkelt een dienende houding en een managementstijl die mensen groot maakt. Je leert om het talent in de organisatie aan de visie & missie te verbinden. Dit draagt bij aan het succes van het individu én de organisatie.
Wat het oplevert:
– Verbetering van je vaardigheden om slim te delegeren en prestaties te stimuleren
– Situationele begeleiding op basis van competenties en aspiraties van medewerkers
– Meer motivatie bij medewerkers om goede resultaten te behalen
– Toename in betrokkenheid van medewerkers bij de organisatie
– Een verrijkte en meer menselijke managementstijl
Ontdek de rijkdom in jezelf
Wil je meer tijd besteden aan je passies, succesvoller zijn en meer voldoening ervaren? Wil je een nieuwe richting inslaan en kun je wel wat ondersteuning en stimulans gebruiken? Heb je het idee dat er meer moet zijn in het leven en ben je op zoek naar wat dat is?
“Ontdek de rijkdom in jezelf” is een op maat gemaakt coachingstraject waarin je ontdekt wie je bent, wat je kunt en wat je ten diepste wilt. Het doel van dit traject is: jou leren om een goed en vervullend leven te leiden.
Hiervoor is het belangrijk dat je ontdekt wat jouw natuurlijke kracht is en waar je passie voor hebt. Je ontvangt praktische oefeningen die je helpen ontdekken wat belangrijk is en hoe je dit kunt bereiken. En je leert welke overtuigingen, angsten en gedragingen jou op dit moment belemmeren en hoe je deze kunt overwinnen.
Wat het oplevert:
– Inzicht in wie je bent, wat je kunt en waar je gelukkig van wordt
– Het leveren van een positieve(re) bijdrage aan je omgeving
– Meer balans tussen werk- en privéleven
– Beter leren realiseren van (persoonlijke) veranderingen
– Meer plezier en passie in het leven
– Leven en werken vanuit prioriteiten
Beginnen met leidinggeven
Ken je de inhoud van A tot Z, maar is leidinggeven nieuw voor je? Wil je weten welke vaardigheden je hiervoor nodig hebt en welke valkuilen je dient te vermijden? Worstel je met het vinden van een goede balans tussen uitvoerende en leidinggevende taken? Vraagt je je af hoe je het beste naar boven brengt in zelfstandig opererende medewerkers?
De overstap van een uitvoerende naar een leidinggevende functie wordt vaak onderschat. Er verandert heel wat. Van specialist word je generalist en krijg je te maken met het aansturen van mensen. Aan de ene kant krijg je meer invloed en tegelijkertijd word je ook een stuk afhankelijker van anderen. Als leidinggevende ben je een evenwichtskunstenaar die balanceert tussen de belangen van de directie en die van de medewerkers.
Het doel van dit coachingstraject is: jou leren om deze nieuwe rol met succes in te vullen. Tijdens dit traject leer je om het talent in de organisatie aan de visie & missie te verbinden. Dit draagt bij aan het succes van het individu én de organisatie. De nadruk ligt op het inspireren en motiveren van medewerkers en het bouwen van sterke teams. Hierdoor wordt leidinggeven van begin af aan leuk, uitdagend en succesvol.
Wat het oplevert:
– Een helder beeld van je nieuwe positie en rol
– Inzicht in waar je goed in bent en wat je als leidinggevende wilt bereiken
– Verbetering van jouw vaardigheden om prestaties te stimuleren en volgen
– Meer motivatie bij medewerkers om goede resultaten te behalen
– Hechte en effectieve teams
– Een verrijkte en meer menselijke managementstijl
Bouwen aan een bloeiende onderneming
Verdien je te weinig met jouw bedrijf als je dit afzet tegen de tijd en moeite die je investeert? Worstel je met acquisitie? Vraag je te lage prijzen? Wil je jouw onderneming naar een hoger niveau tillen? Vind je het lastig om je bedrijf goed te marketen? Dan is het coachingstraject “Bouwen aan een bloeiende onderneming” iets voor jou.
Worstelen met je bedrijf is niet wat je wilt. Een bloeiende onderneming staat ten dienste van jou en geeft je wat je nodig hebt om een goed en vervullend leven te leiden. “Bouwen aan een bloeiende onderneming” is een op maat gemaakt coachingstraject van zes of twaalf maanden speciaal voor freelancers, ondernemers en eigenaren van MKB’s.
Het doel van het traject is: jou helpen om een succesvolle onderneming op te bouwen. Tijdens dit traject leer je hoe je betere klanten kunt krijgen met het werk dat jouw passie heeft. Hierdoor kun je meer geld verdienen met minder moeite. Je ontdekt welke belemmerende overtuigingen en angsten effectieve marketing in de weg staan. Je ontvangt handige instrumenten die helpen om je onderneming op een hoger niveau te tillen, zonder dat dit ten koste gaat van je vrije tijd. En je ontdekt hoe je concurrenten te slim af kunt zijn door scherpe keuzes te maken.
Wat het oplevert:
– Een winstgevend(er) bedrijf (en dus financiële zekerheid)
– Beter begrijpen van klantbehoeften
– Het beheersen van lucratieve marketingprincipes
– Klanten tot ambassadeurs maken
– Meer succes en voldoening (zakelijk en privé)
– Grotere impact op de mensen om je heen
Groeien in verbindende communicatie
Waarom begrijpen we elkaar vaak zo slecht? Op welke wijze houden we meningsverschillen zelf in stand? Wat kunnen we doen om de manier waarop we communiceren te verbeteren? De manier waarop we communiceren is – meestal onbedoeld – gewelddadiger dan we beseffen doordat de uitdrukkingen die we gebruiken vaak nodeloos beschuldigend zijn. Om werkelijk verbinding te maken met onszelf en met de ander dienen we een andere taal te leren, de taal van het hart.
Hiervoor maken we gebruik van het model van geweldloze communicatie (nonviolent communication). Dit is een taal van mededogen waarmee je de machtsstrijd kunt overstijgen door in te zetten op vertrouwen en samenwerking. Door op deze ontwapenende wijze te communiceren kun je effectiever feedback geven, latente conflicten voorkomen en onderhandelingen soepeler laten verlopen.
Het doel van dit traject is: werkelijk verbinding maken met jezelf en de ander. Je leert om je eigen behoeftes op doeltreffende wijze te uiten en je te verbinden met wat de ander ervaart en nodig heeft. Hierdoor vergroot je jouw vermogen om bij (schijnbaar) tegengestelde belangen tot oplossingen te komen waarin alle betrokkenen zich kunnen vinden.
Wat het oplevert:
– Meer inzicht in je eigen gevoelsleven en de achterliggende behoeften (EQ)
– De kunst van vragen stellen en actief luisteren beter begrijpen en toepassen
– Inzicht in de werking van het filter en jouw persoonlijke valkuilen
– Positievere interacties met klanten en werknemers
– Praktische handvatten om win-win situaties te creëren
– Doeltreffend communiceren tijdens (latente) conflicten
Wil je meer informatie over de mogelijkheden, werkwijze en investering?
Ronald begrijpt mijn wereld als operationeel directeur en hij speelt daar goed op in. Dat is de sleutel geweest voor mijn succes. Door dit coachingstraject is mijn zelfvertrouwen gegroeid, hebben mijn teams zich kunnen ontwikkelen, heb ik een bredere blik gekregen en is het aantal innovaties & verbeteringen in de productie fors toegenomen. Kortom: een zeer kundige coach en een buitengewoon plezierig mens!
Ronald heeft mij plezierig en kundig begeleid in het traject ‘Beginnen met leidinggeven’. Door geanimeerde gesprekken te voeren, goede documenten te delen en gezamenlijk casussen te verdiepen heb ik grote sprongen gemaakt in het behalen van mijn doelstellingen. Ronald is een kundige coach die heldere vragen stelt en aanzet tot het ondernemen van de juiste acties. Een aanrader voor iedereen die als leidinggevende start!
Ronald heeft een jaar met me meegewandeld in mijn werk en dat was genieten. Hij moedigt aan, is direct, confronteert, heeft humor en heeft een schat aan relevante ervaringen en kennis beschikbaar. Tijdens dit coachingstraject heb ik geleerd om dichterbij mezelf te komen, rust en overzicht te behouden in de hectiek en vervolgens boven mijzelf uit te stijgen. Ik kan iedereen een beetje Transformatio aanraden!
Wij hebben Ronald ingehuurd om onze nieuwe bedrijfsleider een jaar te coachen. Tijdens dit traject heeft hij deze startende leidinggevende geleerd om zijn nieuwe rol met succes te vervullen. De nadruk lag hier vooral op het inspireren en motiveren van zijn team en het behalen van betere resultaten. De coaching van Ronald heeft ertoe geleid dat de bedrijfsleider is gegroeid in positieve beïnvloeding, doeltreffende communicatie, het activeren van de kennis en kunde van zijn medewerkers en het creëren van overzicht. Hierdoor kon ik zelf meer verantwoordelijkheden aan hem delegeren.