Organisatie ontwikkeling
Hoe kunnen we onze bedrijfsstrategie aanpassen aan snelle technologische veranderingen en verwachtingen rond duurzaamheid? Hoe zorgen we voor een cultuurverandering die breed gedragen wordt en aansluit bij onze strategische doelen? Hoe maken we ons organisatieontwerp flexibeler zonder de operationele efficiëntie en duidelijkheid te verliezen?
In een wereld die snel verandert worden traditionele hiërarchieën steeds vaker ter discussie gesteld. De trend is meer aandacht voor verbinding, flexibiliteit en autonomie. De opkomst van horizontale structuren en de kracht van netwerken worden door de nieuwe generaties versneld. Om toekomstbestendig te zijn dient iedereen in de organisatie te veranderen.
Dit vraagt een andere vorm van leidinggeven & organiseren. Wij zien drie trends:
1) van dicteren naar voorwaarden scheppen,
2) van controleren naar vertrouwen geven en
3) van afhankelijkheid creëren naar autonomie vergroten.
Transformatio begeleidt organisaties die stevig willen veranderen of volledig moeten transformeren om hun ambities waar te maken. Tijdens trajecten worden de beste inzichten uit de wetenschap en de praktijk gecombineerd. Hierdoor worden de bevlogenheid, productiviteit en winst vergroot.
We hebben de expertise voor het bepalen en implementeren van de strategische koers, het stimuleren van de benodigde innovatie en de bijbehorende cultuurverandering. Door advies en tijdelijke deelname via interim rollen zoals kwartiermaker en verandermanager, zorgen we ervoor dat jullie droom effectief wordt omgezet in actie. Zo realiseren we samen met jullie een duurzame verandering in de organisatie.
Veelgehoorde vraagstukken
– Hoe creëren we een wendbare en toekomstbestendige organisatie die snel kan inspelen op veranderingen in de markt?
– Hoe stimuleren we externe gerichtheid en ondernemend gedrag bij onze medewerkers?
– Hoe gaan we om met weerstand tegen verandering en zorgen we ervoor dat iedereen meebeweegt in de nieuwe richting?
– Hoe verbeteren we de samenwerking en communicatie tussen verschillende afdelingen?
– Hoe behouden en ontwikkelen we talent binnen ons bedrijf om duurzaam te groeien?
Wil je meer informatie over de mogelijkheden, werkwijze en investering?
De stuurlieden van Waalpartners hebben de enthousiaste hulp van Ronald aangepakt in de ontwikkeling naar een nieuw MT. Samen met Ronald een gedegen aanpak bepalen door goed te luisteren; bevlogen aan de slag gaan en daarbij een goede mix gebruiken van theoretische kennis, praktische ervaring én activerende werkvormen. Vooral het geweldige observatievermogen, de positiviteit en het gevoel bij de mensen heeft veel indruk op mij gemaakt.
Door Ronald zijn interactieve stijl is ons inzicht gegroeid in hoe we als teamleiders zelf op veranderingen reageren en wat er voor nodig is om veranderingsprocessen succesvol te kunnen begeleiden. Door zijn praktische aanpak hebben we goed nagedacht over onze eigen invloed tijdens veranderingsprocessen.
