Niet het systeem, maar de mensen centraal
Al decennia organiseren managers mensen op mechanische wijze. Maar hierdoor vervreemden medewerkers van hun klanten, het bedrijf en zichzelf. Tijd voor organisch organiseren. Mechanisch organiseren Sinds het industriële tijdperk hebben managers zich aangeleerd om op...De metamorfose naar organisch leiderschap
Op welke wijze heeft leiderschap zich de afgelopen decennia ontwikkeld? Wat voor leiderschap is er vandaag de dag nodig? Waarom moet je zelfsturende medewerkers vooral níet met rust laten? Veranderingen in onze maatschappij In onze samenleving wordt er steeds...Apenmanagement
Hoe voorkom je dat medewerkers hun problemen steeds bij jou parkeren? Wat is ervoor nodig om hen zélf hun taken goed te laten uitvoeren? Welke stappen kun je zetten om tijd vrij te maken voor je verantwoordelijkheden als leidinggevende? Wees als leider beducht op...Wees flexibel in je leiderschap
Wat is er voor nodig om medewerkers te helpen om zélf taken goed te vervullen? Welke stijl van leidinggeven past het beste bij welke medewerker? Door wat voor soort traject gaan mensen als ze iets leren? Als leidinggevende zit je soms letterlijk met de handen in het...Ondersteun medewerkers bij zelfleiderschap
Wat is jouw visie op leiderschap? Hoeveel ruimte biedt jouw organisatie voor zelfsturing en eigen verantwoordelijkheid? Hoe kun je medewerkers beter ondersteunen bij zelfleiderschap? In mijn werk zie ik dat er steeds vaker een beroep wordt gedaan op ons vermogen om...Inspiratie
Ervaar meer energie, focus en voldoening.
