Niet het systeem, maar de mensen centraal
Al decennia organiseren managers mensen op mechanische wijze. Maar hierdoor vervreemden medewerkers van hun klanten, het bedrijf en zichzelf. Tijd voor organisch organiseren. Mechanisch organiseren Sinds het industriële tijdperk hebben managers zich aangeleerd om op...Vijf veelgehoorde misvattingen over zelfsturing
Zelfsturende teams komen op steeds grotere schaal voor in Nederland. Bekende voorbeelden zijn: Buurtzorg Nederland, een zorgorganisatie die vanuit kleine teams zelfstandige zorg levert bij mensen thuis. De ING, die in navolging van Spotify en Zappos een plattere...Hoe ga je als (zelfsturend) team met conflicten om?
Veel teams hebben niet geleerd om goed met conflicten om te gaan omdat dit in traditionele organisaties vaak bij managers wordt belegd. Bij transities naar zelforganisatie en wendbaarheid moeten de teamleden leren hun eigen conflicten oplossen. Hoe doe je dat op een...Hoe zorgen we voor meer bevlogenheid?
Met bevlogen werknemers werk je plezieriger samen en kun je als organisatie superieure prestaties neerzetten. Steeds meer organisaties investeren in bevlogenheid of werkgeluk. Waar komt deze toegenomen belangstelling voor dit thema vandaan en hoe stimuleer je dit? Het...Nieuw boek
Ervaar de kracht van organisch leiderschap.
Informatiemap
Download de informatiemap en verken het aanbod van Transformatio
