Niet het systeem, maar de mensen centraal
Al decennia organiseren managers mensen op mechanische wijze. Maar hierdoor vervreemden medewerkers van hun klanten, het bedrijf en zichzelf. Tijd voor organisch organiseren. Mechanisch organiseren Sinds het industriële tijdperk hebben managers zich aangeleerd om op...Van blije eikel naar bloeiende boom
Veel Nederlandse leidinggevenden zijn trots op hun leiderschapscapaciteiten. Uit onderzoek van het tijdschrift Management Team blijkt dat ze hun leiderschapsstijl beoordelen als benaderbaar, mensgericht, stimulerend, ruimte gevend en inspirerend. Klinkt goed, toch? Er...Vijf veelgehoorde misvattingen over zelfsturing
Zelfsturende teams komen op steeds grotere schaal voor in Nederland. Bekende voorbeelden zijn: Buurtzorg Nederland, een zorgorganisatie die vanuit kleine teams zelfstandige zorg levert bij mensen thuis. De ING, die in navolging van Spotify en Zappos een plattere...Hoe ga je als (zelfsturend) team met conflicten om?
Veel teams hebben niet geleerd om goed met conflicten om te gaan omdat dit in traditionele organisaties vaak bij managers wordt neergelegd. Bij zelfsturing of zelforganisatie moeten de teamleden hun eigen conflicten oplossen. Hoe doe je dat op een vruchtbare manier?...De psychologie van het overtuigen
Als leidinggevende of ondernemer ben je dagelijks bezig met het overtuigen van anderen. Bijvoorbeeld om een voorstel geaccepteerd te krijgen, een medewerker verder te helpen of een klant binnen te halen. Maar hoe trek je iemand echt over de streep? Wat kun je doen om...Nieuw boek
Ervaar de kracht van organisch leiderschap.
Informatiemap
Download de informatiemap en verken het aanbod van Transformatio
