Waarom top-down veranderen initiatief vanuit medewerkers aan banden legt
Veranderinitiatieven worden vaak op een mechanische manier aangepakt en top-down opgelegd. Hierdoor wordt het initiatief van medewerkers onbedoeld aan banden gelegd. Hoe kun je dit voorkomen? Hoe verander je op vernieuwende wijze, zodat je mensen positief verrast? De...Wat zijn de bouwstenen voor succesvolle teams?
Het meeste werk in organisaties wordt vandaag de dag door teams verzet. Sommige teams zijn daarin heel succesvol, andere falen faliekant. Wat zijn de bouwstenen voor een topteam? Welke rol speelt psychologische veiligheid hierin? Van groep naar team Organisaties gaan...Aandachtspunten bij het ontwikkelen van visie
Zoals bomen zonlicht nodig hebben om te kunnen groeien en vrucht te dragen, zo hebben organisaties een perspectief nodig waar ze zich op kunnen richten. Een visie is iets wat in iemands gedachten of verbeelding bestaat. Het stelt een organisatie in staat om antwoord...Niet het systeem, maar de mensen centraal
Al decennia organiseren managers mensen op mechanische wijze. Maar hierdoor vervreemden medewerkers van hun klanten, het bedrijf en zichzelf. Tijd voor organisch organiseren. Mechanisch organiseren Sinds het industriële tijdperk hebben managers zich aangeleerd om op...Van blije eikel naar bloeiende boom
Veel Nederlandse leidinggevenden zijn trots op hun leiderschapscapaciteiten. Uit onderzoek van het tijdschrift Management Team blijkt dat ze hun leiderschapsstijl beoordelen als benaderbaar, mensgericht, stimulerend, ruimte gevend en inspirerend. Klinkt goed, toch? Er...Nieuw boek
Ervaar de kracht van organisch leiderschap.
Informatiemap
Download de informatiemap en verken het aanbod van Transformatio
